人才战略-

人才战略

北京金雕坚持"以人为本"的人才理念，规范人力资源管理，致力于建设一流的人才机制，“激励与分享”是北京金雕人力资源管理的核心，公司不断探索现代企业的薪酬福利制度，建立健全培训体系。

北京金雕倡导并实行“三能”人才观：能干，干出成绩；能写，写出总结；能讲，讲出经验；

人才策略：
1．以人为本，广聚英才
2．能者授权，功者受禄
3．以能聘人：不论资排辈，能者上，庸者下，公平竞争，优胜劣汰；
4．以事留人：实行目标化、项目化、知识化管理，让具体的事情留人，让事实留人；
5．知人善任：根据个人特长作相应的工作安排，个人目标与公司发展紧密结合。
众多的升值机会
公司加强对分散入司人员培训的管理，采取了先分散后集中的培训方法，使岗前培训工作覆盖至每一位入司员工。
灵活的管理方式
公司在提供各种培训机会的同时，允许员工进行岗位的内部异动和外部异动，让员工更好地发挥作用。